Εισαγωγή

Το Πρόγραμμα Ηρακλής, που έχει σχεδιαστεί για τη διαχείριση του ιδιωτικού χρέους, αντιμετωπίζει σημαντικούς κινδύνους που απαιτούν άμεσες προτάσεις για την αποτελεσματική του υλοποίηση. Οι servicers έχουν καταγράψει προβλήματα που ενδέχεται να επηρεάσουν την επιτυχία του προγράμματος.

Κίνδυνοι και Προβλήματα

Ένας από τους μεγαλύτερους κινδύνους προέρχεται από την πιλοτική δίκη στον Άρειο Πάγο σχετικά με τον υπολογισμό των τόκων των δανείων Κατσέλη, η οποία μπορεί να πλήξει τις τιτλοποιήσεις κατά 1 δισ. ευρώ. Η υστέρηση στις ανακτήσεις με ρευστοποιήσεις περιουσιακών στοιχείων είναι επίσης ανησυχητική, καθώς διάφοροι παράγοντες εμποδίζουν την πρόοδο.

Προτάσεις των Servicers

Οι servicers προτείνουν την επίσπευση των ρευστοποιήσεων και τη δημιουργία bad bank για την αντιμετώπιση των κινδύνων που αφορούν δάνεια ευάλωτων οφειλετών. Στην προχθεσινή συνάντηση με την Τράπεζα της Ελλάδος, οι προτάσεις αυτές κατατέθηκαν παρουσία της πολιτικής ηγεσίας της κυβέρνησης.

Χάρτης Οφειλών

Οι εταιρίες διαχείρισης διαχειρίζονται δάνεια στο Πρόγραμμα Ηρακλής με νομική απαίτηση ύψους 104 δισ. ευρώ και εποπτικό υπόλοιπο 44,5 δισ. ευρώ, καλύπτοντας 483 χιλιάδες οφειλέτες. Η επιτυχία του προγράμματος είναι κρίσιμη για την ελληνική οικονομία.

Αντιμετώπιση Ευάλωτων Οφειλετών

Με τις πρόσφατες αλλαγές στον Εξωδικαστικό Μηχανισμό, έχει δημιουργηθεί ένα πλήρες πλαίσιο προστασίας για τους ευάλωτους οφειλέτες και τα ΑΜΕΑ, περιλαμβάνοντας ρυθμίσεις και δυνατότητες παρέμβασης.

Συμπεράσματα

Η αποτελεσματική υλοποίηση του Προγράμματος Ηρακλής απαιτεί άμεσες ενέργειες και προτάσεις για την αντιμετώπιση των κινδύνων που απειλούν την επιτυχία του. Η συνεργασία μεταξύ των servicers και της πολιτικής ηγεσίας είναι κρίσιμη για την επίτευξη των στόχων.

Πίνακας Οφειλών
Πίνακας Οφειλών στο Πρόγραμμα Ηρακλής
Διαγράμματα Διαχείρισης
Διαγράμματα Διαχείρισης Ιδιωτικού Χρέους
Στατιστικά Δανείων
Στατιστικά Δανείων στο Πρόγραμμα Ηρακλής


Disclaimer: Οι ειδήσεις προέρχονται από τρίτους παρόχους και δεν εκφράζουν κατ’ ανάγκη τις απόψεις του Zeko.gr.