SKAG: Από το «μπλε τετράδιο» στη νέα εποχή που φέρνει η τρίτη γενιά της οικογένειας Σκαγιά

Η SKAG και η νέα της στρατηγική

Μέσα Σεπτέμβρη και στα βιβλιοπωλεία δεν πέφτει καρφίτσα… Γονείς με λίστες, παιδιά που διαλέγουν εξώφυλλα, και πάγκοι γεμάτοι τετράδια, ντοσιέ, κλασέρ. Εκεί όπου «παίζεται» κάθε χρόνο η μεγάλη μάχη των σχολικών, η SKAG παραμένει σημείο αναφοράς — μια μάρκα που ιστορικά αντλεί τη δύναμή της από το κανάλι των βιβλιοπωλείων και που σήμερα επιχειρεί να ξαναγράψει την πορεία της, χωρίς να χάσει την «ταυτότητα» του μπλε τετραδίου.

Στρατηγικοί στόχοι και προκλήσεις

Φέτος, η διοίκηση που βρίσκεται πλέον στα χέρια της τρίτης γενιάς της οικογένειας, με Πρόεδρο και Διευθύνων Σύμβουλο τον κ. Θεόδωρο Σκαγιά, θέλει οι πωλήσεις του 2025 να υπερβούν τα αποτελέσματα του 2024 περίπου κατά 5%. Για να το πετύχει αυτό, η SKAG «παντρεύει» το ράφι του βιβλιοπωλείου με νέα δραστηριότητα σε ψηφιακές, προσωποποιημένες εκτυπώσεις και premium συσκευασία, ώστε να ανοίξει πρόσθετα «κανάλια» εσόδων και να προστατεύσει τα περιθώρια.

Οικονομικά αποτελέσματα και μερίδιο αγοράς

Σύμφωνα με τις οικονομικές καταστάσεις της περυσινής χρήσης, το 2024 έκλεισε με κύκλο εργασιών 8,26 εκατ. ευρώ (+1,1%), μικτό κέρδος 3,32 εκατ. ευρώ (-11,3%) και κέρδη προ φόρων 455,5 χιλ. ευρώ. Τα καθαρά κέρδη διαμορφώθηκαν σε 363,9 χιλ. ευρώ. Σημειώνεται ότι η SKAG παραμένει ηγέτιδα δύναμη με μερίδιο που προσεγγίζει το 45%, ενώ το μείγμα της έχει ήδη μετακινηθεί: περίπου 55% των πωλήσεων προέρχεται από λύσεις αρχειοθέτησης/οργάνωσης.

Μελλοντικές προοπτικές

Η SKAG προγραμματίζει τη διεύρυνση της γκάμας των προϊόντων της μέσω νέων συνεργασιών, όπως αυτή που ανακοίνωσε για την αποκλειστική διάθεση στην ελληνική αγορά των προϊόντων Y-Plus. Η μετάβαση αυτή, με νέα διοικητική σκυτάλη, αναμένεται να ενισχύσει περαιτέρω τη θέση της στην αγορά.